分享從網易到加密貨幣行業的職業轉變經歷，探討團隊規模、工作效率，以及追求財務自由的心路歷程。
今天與 Vendor 溝通時，我追問為什麼評估需求需要那麼久的時間。原來是因為團隊很大，有前端、後端、QA 和運維等四十人左右。這讓我想起當年在網易杭州總部工作的日子，雖然公司人很多，但我的團隊卻非常緊密。單單是午飯時間，就有幾千人過來吃飯，車水馬龍，好不熱鬧。
當時無論多麼困難的事情，幾天內都可以解決，如果真的解決不了，還有多年工作的前輩可以幫忙。想起那些日子，總是美滿的。
雖然見識過大公司是如何運作，四十人的團隊只不過是一層樓的十分之一，但我工作不久，只能透過少數照片回憶那段 996 的日子。當時賺錢不多，但人卻很開心。
進入幣圈多年，今年也算是可以實現麥當勞自由，可以像當年一樣吃到飽，睡到飽，但卻沒有當年那麼開心。可能是人大了，也可能是煩惱多了，但總歸是和當年一樣，為了三餐溫飽而辛勞工作。
知足常樂，見好就收。2025 年的目標是實現財務自由，讓自己和身邊的朋友不再為三餐溫飽而苦惱。沒有很大的理想，也沒有暴富的野心，但這就是我現在的追求。
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