畢業後的幾份工作,個人的薪資確實會影響一生。當你轉換工作時,新工作的薪資通常會以前一份工作的薪資作為基準。
錨定機制
假設某份工作的市場價格是 4 萬元,但人力資源部門看到你之前的薪資只有 2 萬元,他們可能會覺得加 25% 到 2.5 萬元已經很不錯了。許多大公司甚至有規定這個加薪幅度的上限,特別是在經濟不景氣的時候,超過這個上限需要特別批准。
這就是薪資的錨定效應:你的行情不是由市場決定,是由你上一份工作的數字決定。錨一但拋下去,之後每一輪調薪都是在那個錯誤的基礎上乘以百分比。錯 20%,五年後就錯一倍以上。
兩個真實案例
最近有兩位實力不錯的朋友,在兩年內連續轉換了兩次工作,一位從 2 萬多元提升到 4 萬多元,另一位從 3 萬多元提升到 5 萬多元。他們做的事前準備其實不複雜:先把同職位的公開薪資範圍查清楚,再把自己的期望值錨在範圍的中上,而不是目前的薪水加 10%。
兩次跳槽之間,他們的薪資不是線性成長,是跳躍。因為每一次面試,錨都重新拋一次。
什麼時候不該跳
反例也要說:不是低薪就該馬上走。如果團隊強、學習曲線還在陡升,薪資落後市場的部分可以當學費,但要給自己設一個期限,例如一年。期限到了曲線變平,錨卻還在原地,那就是走的時候。
最怕的是既沒有成長、又用「環境不好」說服自己留下,三年後回頭,錨已經深到拉不動。
行情怎麼查
- 公開薪資資料:各大求職平台的年度薪資報告、職缺若標明範圍就記下來。
- 同職位的前輩:同行聚會或社群裡直接問,數字在他們嘴裡比在報告裡準。
- 自己的技能地圖:對照市場要的技能,盤點自己缺什麼、有什麼。我整理過一份前端職缺的技能地圖,盤點完才知道自己哪幾項是溢價項。
結語
低薪不僅影響當下的生活質素,更會透過錨定效應對職業生涯產生深遠的影響。
記住一件事:HR 會用你上一份薪水錨定你,但沒有人規定你必須提供這個錨。 行情是自己查的,數字是自己開的。從下一次談判開始,把錨拋在自己配得上,而不是自己待慣了的位置。
















